Služby

• Služby v stavebníctve a nehnuteľnostiach
  • Development
  • Architektúra a inžiniering
  • Projektové riadenie a manažment
  • Konzultačné a poradenské služby
  • Technický a finančný manažment stavieb
  • Stavebný a technický dozor
  • TEAM Concept
• Služby v oblasti
  životného prostredia

Projektové riadenie a manažment

Projektové riadenie a stavebný manažment

Poskytnutím služieb projektového manažmentu ponúka RABIT ENGINEERING, s.r.o., maximálnu možnosť pozitívne ovplyvniť CASH FLOW klientskeho projektu aplikovaním skúseností a znalostí z počiatočných štádií projektu.

Projektový manažment poskytuje klientovi tím skúsených profesionálov vo všetkých aspektoch oblasti stavebníctva. Tím našich profesionálov koná ako „predlžená ruka“ klienta a jeho spoločnosti a pomáha, prípadne preberá riadenie projektu v dohodnutom rozsahu. Klient ako súčasť tímu je prítomný pri všetkých stretnutiach s architektmi, dodávateľmi, čo mu dáva kontrolu nad priebehom a financiami.
Vypracujeme kvalitatívny, časový a finančný plán a harmonogram požadovaný na projekt a identifikujeme citlivé miesta pre priebeh projektu a jeho realizáciu tak, aby nemali negatívny vplyv na rozpočet, čas a kvalitu.

Náš tím koordinuje všetky činnosti účastníkov a dodávateľov, vypracováva všetky dokumenty a asistuje pri podpise zmlúv.

Náš projektový manažment je vytvorený tak, aby vás sprevádzal cez všetky etapy realizácie nehnuteľnosti, od jej idey, kúpy pozemku cez koordináciu rôznych záujmov a strán a riadenia rizík.

Efektívny projektový manažment vám pomôže dosiahnuť náročné ciele kladené na projekt.

Služby projektového manažmentu sú určené pre klientov, ktorí plánujú:

• novostavby – od plánovania a výstavby po kolaudáciu a vyrovnanie v záručnej dobe nehnuteľnosti
  
• rekonštrukciu – pre projekty opráv, rekonštrukcií aj čiastkových, rozšírení alebo adaptácií
  
• zvýšenie efektivity riadenie stavieb – adaptovaním nových postupov, kontrolou procesov, flexibilitou a úsporou finančných prostriedkov klienta pri ich maximálnom využití. Vytvorenie budgetu, tendrov jeho kontroly a mechanizmov na jeho aktívne riadenie
  
• zvýšenie efektivity prípravy stavieb – identifikáciou príležitostí na zmeny v projekte vám už v úvodných etapách projektu prinesie finančné úspory a pomôže adaptovať projekt na vaše ciele. Adaptovaním nových postupov, kontrolou procesov, flexibilitou a úsporou finančných prostriedkov klienta pri ich maximálnom využití. Vytvorenie budgetu, tendrov jeho kontroly a mechanizmov na jeho aktívne riadenie
  
• získanie kontroly/audit projektu – auditovaním jestvujúceho projektu, jeho postupu, stavu technického, finančného, procesného a kvalitatívneho. Návrh opatrení a riešení pre získanie kontroly nad technickou a ekonomickou stránkou projektu, zlepšenie termínov. Vypracovanie komplexného a súhrnného materiálu pre klienta o stave projektu a návrh opatrení.

DAJTE NÁM VEDIEŤ A PRESVEDČTE SA SAMI ...